En esta disciplina, cooperamos en la definición y desarrollo de las soluciones más adecuadas para las empresas, a través de:

Evaluación Empresarial Integral:

  • Estrategia y arquitectura del negocio.
  • Rendimiento Financiero.
  • Ejecución de la cadena operacional.
  • Riesgo.
  • Logística y de tráfico.
  • Productividad:
    > Medición de cargas de trabajo.
    > Evaluación de líneas de producción.
    > Planeación y control de inventarios.

Optimización de los Procesos de Negocios:

  • Reingeniería de Procesos.
  • Búsqueda y aplicación de las mejores prácticas de negocio.
  • Diseño, documentación e implantación de sistemas de aseguramiento de la calidad y la guía para la obtención de las certificaciones ISO 9000.
  • Procesos de mejora continua.
  • Outsourcing de procesos administrativos.

Manufactura y operaciones:

  • Planeación de la capacidad y análisis de factibilidad de manufactura.
  • Desarrollo de proyectos industriales.
  • Optimización de recursos y MRP (Material Requirement Planning).
  • Procesos de calidad.
  • Evaluación, implantación y optimización de sistemas de costos.

Tecnología de Información:

  • Asesoría en la elección de los sistemas que más se adapten a las necesidades de la empresa.
  • Implementación de los sistemas para apoyo operativo.
  • Consultoría y desarrollo de Sistemas de Información Ejecutiva.

Asesoría Contable y Fiscal